穩(wěn)中求進開新局，奮楫篤行向未來。2022年，云南銅業(yè)玉溪礦業(yè)有限公司保持定力，鉚足干勁，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，從藍圖繪就到落地實施，再到集聚成勢，奮進中的玉礦人，扛起責任，著力化解發(fā)展難題。

1至8月成本競爭力、產品產量、利潤效益等考核指標均完成進度任務，以良好的業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。

全要素對標注入新活力

新目標催生新動力，玉溪礦業(yè)緊緊圍繞云南銅業(yè)“改革創(chuàng)新圖強年”工作目標和措施要求，堅持以全要素對標為抓手，將目光聚焦“對標改善、提升超越”，把對標交流的成果轉化為解決問題、提升管理的“良方”。

隨著深部采礦的持續(xù)推進，玉溪礦業(yè)原鉆孔向下充填技術已經很難滿足現(xiàn)有生產，特別是在385中段局部盤區(qū)大爆破后給充填技術帶來的難題。玉溪礦業(yè)迅速下達指令，職能部門及充填工區(qū)技術人員兵分兩路，一方面安排人員查閱資料，尋找可行性方案;另一方面協(xié)調人員到昆明理工大學及相關單位對標學習，探尋新的突破方案。

“385中段36-38Ⅲ盤區(qū)首次采用向上鉆孔反向式充填方式并試充成功，現(xiàn)場向上充填鉆孔孔口固定裝置穩(wěn)固，孔口固定位置未出現(xiàn)跑漏尾砂現(xiàn)象，充填流速正常，達到預期效果，實現(xiàn)井下充填技術新突破。”2月21日早班，令人興奮的消息傳來。

玉溪礦業(yè)總結經驗，找準定位，確定標桿，以全要素對標為發(fā)展注入新活力。

價值創(chuàng)造再添新動能

3月14日，玉溪礦業(yè)東部箕斗豎井主箕斗承載的25噸礦石平穩(wěn)地從井下負100米標高提升上來，緩緩倒入4樓卸礦倉，標志著為期4天的“千米豎井”6根首繩自主更換檢修項目畫上圓滿句號。首繩更換及時消除豎井系統(tǒng)的“亞健康”，暢通了日產量6000噸的西礦段礦石運輸“大動脈”，為全年生產組織任務實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。尤為重要的是，首繩自主檢修模式，不但為公司節(jié)約40余萬元，還不斷激活、放大了項目管理動能和效能，蹚出了一條破解檢修人員短缺和項目成本管控的新路子，開辟了價值創(chuàng)造新空間。

“價值創(chuàng)造”成為近年來玉礦職工常掛在嘴邊的“口頭禪”，也是玉溪礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主基調。在全員價值創(chuàng)造的經營環(huán)境下，各種技術攻關、小改小造、自主創(chuàng)新成了企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”與“加速器”，為企業(yè)內涵式高質量發(fā)展插上騰飛的“翅膀”。

通過全要素對標、阿米巴經營工具運用，玉溪礦業(yè)多措并舉強化價值創(chuàng)造，拓展效益“增長點”，提升價值創(chuàng)造能力：

——今年上半年，玉溪礦業(yè)從設備本質化安全著手，以自動化升級改造為手段，增加提升機自動運行等子模塊，將提升機由人工操作升級改造為根據鈴聲信號自動運行，共減少卷揚提升系統(tǒng)操作信號工36人，最大限度減少作業(yè)人員，降低人的不安全行為和安全風險，提升本質安全水平，使自動化改造賦能高質量發(fā)展。

——運礦工區(qū)抓住外包轉自營契機，帶領成員完成285運輸水平36-4振機及格篩安裝，節(jié)約工程外包費用20余萬元;開展修舊利廢及廢舊物資回收再利用20項，創(chuàng)效41.98萬元。

——選礦廠發(fā)動職工加大修舊利廢力度，通過點點滴滴增加收益，1至8月份修舊利廢共節(jié)約成本74.23萬元。

——通風工區(qū)優(yōu)化大爆破(節(jié)假日)期間通風網絡風機站管控，累計節(jié)約能耗24.5萬千瓦/小時，創(chuàng)效11.25萬元。

今年以來，玉溪礦業(yè)持續(xù)深化價值創(chuàng)造，通過資產盤活，管理創(chuàng)新，累計修舊利廢209項，降低備件成本226.12萬元，實現(xiàn)外包轉自營15項，降低承包費用187.34萬元，以實干創(chuàng)造了不尋常的價值。同時，積極爭取低品位礦資源稅優(yōu)惠政策和新型學徒制、技能培訓補助及穩(wěn)崗補貼，在一點一滴中增效。

“紅色引擎” 激發(fā)黨建新動力

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。玉溪礦業(yè)緊緊圍繞中國銅業(yè)“深改革、深對標、強作風、創(chuàng)價值”工作主線，用好黨建“法寶”，堅持把黨的建設融入中心工作、服務生產經營不偏離，點燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)內涵式高質量發(fā)展。

“把管促”領導作用得到加強。玉溪礦業(yè)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用，嚴格落實“三重一大”決策制度，抓住“關鍵少數(shù)”，組織機關中層管理人員轉作風下基層走尾礦安檢路，通過深入基層一線，緊盯困擾一線的生產經營瓶頸和短板，協(xié)調一切資源，與基層密切配合，齊心協(xié)力清除阻礙一線工作中的“攔路虎”“絆腳石”。春節(jié)收假后第一天，玉溪礦業(yè)黨委以早餐會的形式，爭分奪秒，暢通機關部門與基層單位信息溝通渠道，協(xié)調解決安全生產組織中存在的問題，以每個工作日早餐會按下高質量發(fā)展“快捷鍵”。

黨建引領效果持續(xù)顯現(xiàn)。玉溪礦業(yè)黨委把“兩帶兩創(chuàng)”項目作為檢驗黨組織組織力、戰(zhàn)斗力的有效手段，以“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手，讓生產經營“出題”，黨組織“領題”，黨員“解題”，圍繞生產經營建立“兩帶兩創(chuàng)”項目58項，實現(xiàn)黨建與生產經營雙向融合、同頻共振。技術中心黨支部將黨旗插在了科技攻關的項目上，以黨建夯實培育科技創(chuàng)效成果。其中“一種精礦浮選裝置”等9項專利獲得國家授權，受理專利2項，玉溪礦業(yè)QC小組2022年分別榮獲“中國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC小組榮譽”“中國有色金屬行業(yè)質量信得過班組”榮譽稱號。

基層堡壘凝聚力更加凸顯。充填工區(qū)黨支部開展“奮進新征程 永遠跟黨走”主題黨日活動，選廠黨總支開展“黨員先鋒助‘花園式’廠區(qū)建設”主題黨日活動，把改善職工工作環(huán)境與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，把公司高質量綠色發(fā)展要求落在實處，積極打造綠色環(huán)保生態(tài)廠區(qū)。2022年，玉溪礦業(yè)各基層黨組織通過紅色主題系列活動，教育引導黨員弘揚偉大建黨精神，賡續(xù)共產黨人精神血脈，傳承紅色基因，以紅色引擎推進企業(yè)高質量發(fā)展。

江河眷顧奮楫者，星光照亮趕路人。聚焦改革發(fā)展目標，玉礦人將以起而行之的實干，攻堅克難的攀登，勇毅前行的努力，在喜迎黨的二十大新征程中踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

關鍵詞 精礦浮選裝置 玉溪礦業(yè) 紅色引擎 企業(yè)高質量發(fā)展 高質量綠色發(fā)展