今年以來,魯?shù)榭h認真貫徹落實省委省政府、市委市政府推進作風(fēng)革命和效能革命的部署要求,以深入開展干部作風(fēng)和營商環(huán)境“雙提升”專項行動為載體和抓手,聚焦重點企業(yè)服務(wù)需求,大力踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法,多措并舉,全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部掛企業(yè)主題活動,深入企業(yè)聽意見、送政策、解難題、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象, 當(dāng)好暖心“店小二”,打造一流營商環(huán)境。
主動下沉一線聽意見。建立完善縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)機制以及“一企一檔”掛鉤聯(lián)系服務(wù)臺賬,明確全縣35名處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系105家企業(yè),66家縣直部門主要負責(zé)人掛鉤聯(lián)系132家企業(yè),實行常態(tài)化開展走訪,做到每半年召開1次企業(yè)座談會。今年以來,魯?shù)榭h委、縣政府先后召開3次“雙提升”調(diào)度會議和全縣企業(yè)家座談會,各級、各部門400余人次主動下沉一線了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,收集匯總企業(yè)反饋意見、建議111條,努力找準服務(wù)企業(yè)的著力點、切入點、關(guān)鍵點,全力幫助企業(yè)提升市場競爭能力。
紓困解難一線送關(guān)懷。持續(xù)優(yōu)化辦事流程,以一線工作法大力推進“一顆印章管審批”試點改革,按時完成政府服務(wù)大廳功能改造項目,全面落實所有行政審批和政務(wù)服務(wù)事項進駐“應(yīng)進必進”要求,將企業(yè)開辦、簡易注銷公告、投資項目審批時限嚴格控制在規(guī)定時限內(nèi),切實降低企業(yè)辦事成本,提高辦事效率。樹立“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”理念,建立職能部門和干部包保服務(wù)負責(zé)機制,推動實現(xiàn)“只進一扇門”“最多跑一次”,變“群眾和企業(yè)跑”為“干部和部門跑”。堅持“有解思維”,通過現(xiàn)場辦公會或邀請相關(guān)部門聯(lián)合辦公等方式,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難問題,能現(xiàn)場解決的馬上辦,不能現(xiàn)場解決的采取“保姆式”幫辦、代辦等方式解決,對需要上級協(xié)調(diào)解決的及時形成意見、建議提請幫助,努力為企業(yè)紓困解難,把工作做到企業(yè)的心坎上。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,魯?shù)榭h各級、各部門列出辦理實事計劃清單12199件,已完成6855件。通過辦理一批實事、解決一批難題,拉近了黨群干群關(guān)系,促進了干部作風(fēng)大提升,營造了良好發(fā)展氛圍。
同頻共振一線促發(fā)展。注重方式方法,融入日常經(jīng)常,組織企業(yè)學(xué)習(xí)了解大局大勢,黨中央、國務(wù)院的決策部署,省委、省政府的發(fā)展定位,市委、市政府深入實施“六大戰(zhàn)略”的部署要求,以及市委、市政府對魯?shù)?ldquo;三區(qū)”定位的工作安排,引導(dǎo)找準前進方向、政策方位、拓展空間。堅持黨員干部示范帶頭,通過各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、專題研究等形式,加強政策學(xué)習(xí)和工作研究,熟悉掌握大局大勢和政策要求,及時為企業(yè)答疑釋惑。組織各級干部到掛鉤聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)查研究,整理匯總涉企服務(wù)政策,有針對性地向企業(yè)宣傳國家、省、市、縣在支持企業(yè)和行業(yè)發(fā)展方面的新政策,及時疏通政策落實當(dāng)中的“堵點”,幫助企業(yè)“應(yīng)知盡知”“應(yīng)享盡享”。把企業(yè)當(dāng)家人,建立親清政商關(guān)系,圍繞企業(yè)發(fā)展方向,與企業(yè)一道研究產(chǎn)業(yè)、政策、市場,共同分析企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),引導(dǎo)企業(yè)理清發(fā)展思路,幫助謀劃制定發(fā)展規(guī)劃,在做強初級產(chǎn)品、延鏈補鏈強鏈上狠下功夫,大力實施品牌戰(zhàn)略,不斷提升市場競爭力,增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時,積極引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,讓企業(yè)參與到社會發(fā)展中來,為公益事業(yè)、光彩事業(yè)、富民事業(yè)貢獻企業(yè)力量。
多措并舉一線督落實。明確縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門負責(zé),及時梳理企業(yè)反映反饋的問題,分門別類建立“一企一檔”臺賬清單,實行掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、具體負責(zé)單位協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的具體問題,讓問題解決有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、部門負責(zé)。選聘20名營商環(huán)境特派監(jiān)督員全方位開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題40個,已完成整改30個,移送問題線索20件。堅持定期調(diào)度,制定項目化、清單化、責(zé)任化的措施辦法,按時完成市級交辦的7批次問題及企業(yè)反饋的48個問題整改落實。堅持正面典型通報與反面典型曝光,先后選樹通報正面典型5例,曝光反面案例2起,教育引導(dǎo)全縣干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實干,在全社會形成爭先恐后的良好氛圍,以實實在在的行動優(yōu)化魯?shù)榘l(fā)展環(huán)境。