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云化社區(qū):打通服務(wù)群眾“最后一米”激發(fā)社區(qū)治理活力

安寧市云化社區(qū)黨委積極探索社區(qū)治理新舉措,以黨建引領(lǐng),突出精細化管理,將樓棟長隊伍自治服務(wù)與網(wǎng)格化管理有效融合,充實網(wǎng)格服務(wù)管理力量,豐富社區(qū)治理新方法,進一步提升社區(qū)治理水平和服務(wù)效能,打通服務(wù)群眾“最后一米”。

選育用,強隊伍。云化社區(qū)按比例選聘樓棟長,鼓勵小組干部、黨員、熱心群眾積極參選,通過公開選聘、民主推薦、個人自薦方式公開選拔,目前,共選聘樓棟長45名,其中,小組干部12人,黨員13人。同時,制定獎勵機制,明確工作職責(zé),以“一表一冊一積分”來管理激勵樓棟長,切實將網(wǎng)格化管理落到實處。

亮身份,履職責(zé)。社區(qū)在小區(qū)樓道間設(shè)置樓棟長責(zé)任區(qū)公示牌,將樓棟長姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進行公示,便于群眾監(jiān)督和反映民情。每個樓棟長平均管理2棟樓,約50戶居民,樓棟長在社區(qū)及小組提供居民情況的基礎(chǔ)上開展摸排工作,及時更新梳理居民情況,重點關(guān)注孤寡老人等特殊群體生活情況,定時巡視分管片區(qū),及時上報片區(qū)出現(xiàn)的問題,同時,配合社區(qū)工作人員做好轄區(qū)的治安維穩(wěn)和政策宣傳工作,充當(dāng)好社區(qū)的“千里眼”“順風(fēng)耳”和“小喇叭”,切實把樓棟長工作融入社區(qū)工作。

勤指導(dǎo),常培訓(xùn)。不斷完善樓棟長管理體系,通過定時召開聯(lián)席會議、月度例會與季度會議,不斷提升樓棟長素質(zhì)能力,提升社區(qū)治理能力與服務(wù)水平。

“樓棟長下連居民、上連社區(qū),在基層治理中扮演重要角色,我們將以黨建為引領(lǐng),以支部為堡壘,以樓棟長隊伍為抓手,落實、落細網(wǎng)格管理,將社區(qū)服務(wù)延伸到居民家門口。”云化社區(qū)書記胡海燕說。下一步,云化社區(qū)黨委將進一步完善黨建引領(lǐng)下的基層治理體系,把黨的活動拓展到居民小區(qū),延伸至樓棟及家庭,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的小區(qū)自治與服務(wù)群眾高效銜接,打通社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”和服務(wù)居民“最后一米”,激發(fā)社區(qū)治理活力,為社區(qū)建設(shè)增添新“棟”力。

關(guān)鍵詞 一表一冊一積分 安寧市云化社區(qū)黨委 網(wǎng)格化管理 社區(qū)治理水平

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